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計畫保養的推行方法:如何達成零故障

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    內容簡介

      本書敘述TPM主要支柱之一的「計畫保養」之推行方法。重點不在說明已完成的設備保養體系的全貌,而在闡述如何建立與自主保養協力作業的新保養體制;換言之,TPM意味著在原有的計畫保養體制下進行再架構的一種活動。TPM的目標在追求「零故障」、「零不良」、「零災害」的三零狀態,而計畫保養的目標,則是在改善因設備所導致的故障使其達到零故障境界。然而,故障是否可達到「零」的境界,這就是本書所闡述的重點,也是TPM本身的目的之所在。

    作者簡介:

    中野金次郎,1965年自山形大學工學院機械工學系畢業,同年進入日產汽車的橫濱工廠,1981年被提升為��工廠後生產課長,1985年擔任保養課長及TPM推進事務局課長。1988年榮獲PM優秀論文獎,1992年進入JIPM,近年來,在國內外為指導TPM而奔走,專長為TPM特別是計畫保養,刀聚壽命的延長等。著有「TPM Q&A(合著)」、「日本設備管理學會雜誌」文章等。


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